Laporan Tahunan MH 2024
Konferensi Manajemen Bisnis Tahunan MH 2025 berhasil diselenggarakan di Hotel Qianhu Yuezhuang pada tanggal 10 hingga 11 Januari. Perwakilan dari Investasi, Perdagangan Internasional, Saluran Luar Negeri, Benang, Anyaman, dan Manufaktur Renda Grup menghadiri pertemuan tersebut. Para pemimpin kunci dari setiap unit bisnis memberikan tinjauan komprehensif dan ringkasan pekerjaan manajemen bisnis pada tahun 2024, menganalisis kekurangan yang ada, dan menyusun rencana terperinci untuk tujuan dan strategi kerja untuk tahun 2025.
Isu-isu Mendesak yang Dihadapi Perkembangan MH Saat Ini - Ketua Yan Guangyao
Pada pertemuan tersebut, Ketua Grup Yan Guangyao memberikan tinjauan singkat tentang data keuangan utama untuk tahun 2024. Beliau menyampaikan pidato penting dengan tema "Masalah Mendesak yang Dihadapi Perkembangan MH Saat Ini," menawarkan analisis mendalam tentang situasi saat ini dan mengusulkan solusi konstruktif.
Seiring intensifikasi persaingan pasar, tekanan pada bisnis untuk bertahan hidup terus meningkat. Menanggapi hal ini, Bapak Yan menekankan bahwa Hunan MH harus memperkuat komitmen mereka terhadap keberlanjutan jangka panjang. Merek adalah keunggulan kompetitif inti suatu bisnis dan memainkan peran penting dalam persaingan pasar. Hunan MH harus terus fokus pada pembangunan empat pusat kuncinya: kapasitas produksi, biaya, teknologi, dan pusat produk untuk meningkatkan daya saing intinya.
Penting untuk membangun sistem manajemen ilmiah guna meningkatkan efisiensi dan kemampuan manajemen. Selain itu, inovasi harus diprioritaskan, dengan investasi berkelanjutan dalam penelitian dan pengembangan produk dan teknologi baru. Bagi MH Lace Factory, terobosan diperlukan dalam teknologi pewarnaan, penetapan standar, serta penerapan peralatan dan proses yang canggih. dan mencapai pengurangan biaya melalui skala ekonomi. Pabrik benang harus fokus pada terobosan dalam produk-produk unggulan yang sudah ada untuk mencapai produksi skala besar. Pada saat yang sama, upaya harus dilakukan untuk memb培养 bakat tingkat MP, meningkatkan keterampilan profesional, antusiasme, dan kreativitas karyawan.
Mengenang tahun 2024 dan menantikan tahun 2025
Manajer Umum Perdagangan Internasional, Chen Hao, menyampaikan pidato penting.
Pada tahun 2024, divisi Perdagangan Internasional berhasil mengatasi tantangan tersebut dengan tekad dan kerja keras, mencapai pendapatan tahunan lebih dari $700 juta dan memenuhi target operasionalnya. Keberhasilan ini adalah hasil dari upaya tak kenal lelah setiap anggota tim. Selama tahun lalu, kami terus berinvestasi dalam sumber daya, memperluas upaya jangkauan kami, dan mendorong pertumbuhan bisnis. Dengan berfokus pada produk, titik kontak, dan branding, kami menerapkan berbagai peningkatan operasional, yang semakin meningkatkan daya saing inti kami. Dengan pengurangan biaya dan langkah-langkah efisiensi yang mendalam, keunggulan operasional berbiaya rendah dari divisi Perdagangan Internasional semakin terlihat jelas. Peningkatan sistem dan jaminan pelaksanaan telah memastikan kemajuan bisnis yang stabil dengan risiko yang terkendali.
Saat ini, perdagangan luar negeri tradisional memasuki "era surplus," di mana kelebihan pasokan produk, layanan, dan informasi telah meningkatkan persaingan pasar. Kita harus menyadari bahwa hanya melalui perubahan dan inovasi, dengan menyuntikkan pendorong pertumbuhan baru ke dalam Perdagangan Internasional, kita dapat mencapai pertumbuhan berkelanjutan dan beralih dari kemajuan bertahap ke terobosan transformatif. Untuk tujuan ini, Manajer Umum Chen menguraikan area fokus utama untuk tahun 2025 dan seterusnya, Menekankan peningkatan pangsa pasar untuk mencapai target pendapatan sebesar $1 miliar.
"Meskipun mimpi itu jauh, mimpi itu dapat diraih melalui usaha; meskipun perjalanannya sulit, ketekunan akan mewujudkannya." Saat kita memulai perjalanan baru menuju tujuan divisi Perdagangan Internasional untuk tahun 2025, setiap orang adalah pemain sentral. Setiap kontribusi sangat berharga, dan setiap percikan bersinar terang. Manajer Umum Chen sangat yakin bahwa dengan upaya kolektif seluruh tim, semua tujuan operasional pasti akan tercapai.
